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  近来，界面新闻造访坐落深圳宝安区富通城的惠省嘉门店。一位工作人员表明，该店于1月28日开业，“实际上便是跟好想来同一个公司”。

  界面新闻在现场看到，惠省嘉更像一家被压缩到社区里的硬扣头小店。富通城店面积约130平方米，以亮橘色、褐色为主色彩，装饰和陈设都较为极简。店内按动线设置了生鲜果蔬、面点冻品、米面粮油、零食杂货、水饮乳品、烘焙和收银等区域。全体布局紧凑，现场配有两名工作人员。

  与一般社区超市不同的是，惠省嘉店内很多产品来自自有品牌。界面新闻造访看到，惠省嘉自有品牌产品在店内随处可见，占比约超越七成，通常被摆放在同类竞品邻近，以贱价构成比照。

  例如，农民山泉绿瓶饮用纯净水550ml价格1元，而同标准的惠省嘉包装饮用水价格0.6元。在区，惠省嘉一款1L装4.0纯牛奶被摆放在特仑苏、伊利舒化奶等产品中心。周围一款220ml装舒化奶价格3.9元，而包装显着更大的惠省嘉4.0纯牛奶价格仅3元。

  店员也会向顾客介绍这些自有品牌，例如其引荐的惠省嘉4.0牛奶“是咱们自己直接找工厂出产的”。该产品标签显现，其出产单位为南通红梅乳业有限公司，惠省嘉商标系由漳州万驰商业办理有限公司答应南通红梅有限公司运用。

  这也是惠省嘉现在最中心的形式：用较高份额的自有品牌，切入饮用水、、冻品、粮油等高频刚需品类，再经过贱价强化花了钱的人这个品牌能“省钱”的认知。

  惠省嘉小程序显现，现在“惠省嘉”在深圳和东莞共开出10家门店，其间深圳4家、东莞6家。从选址看，惠省嘉更倾向于进入老练住所社区周边，而非中心商圈。

  界面新闻造访的富通城店坐落深圳宝安区大型住所社区邻近，间隔机场约15分钟车程，并不归于深圳中心商业区。惠省嘉在深圳的其他几家门店，也多散布在相似偏社区、偏外围的方位。

  界面新闻在富通城店逗留约半小时，仅看到5名周边居民入店，且多为逛店后未购买。关于一个着重高频复购的社区扣头模型而言，怎么让周边居民构成安稳购买习气，仍是惠省嘉需求验证的问题。

  更值得重视的是，惠省嘉并不是孤立开出的几家新店。界面新闻注意到，本年3、4月，交际平台上已有部分浙江、江苏等地的好想来加盟商表明，惠省嘉的饮用水、等产品也被配货兰交想来门店出售。

  这意味着，万辰或许正在用两条线测验惠省嘉：一条是深圳、东莞的独立扣头超市门店，另一条则是好想来既有加盟网络中的产品浸透。对万辰而言，真正要验证的或许不只是一个新店型能否跑通，而是自有品牌能否从延展到水饮、乳品、冻品、粮油等更根底的日常消费品类。

  2025年，完结经营收入514.59亿元，同比添加59.17%；归归于上市公司股东的净利润13.45亿元，同比添加358.09%。其间，零食量贩事务完结收入508.57亿元，贡献了公司98.83%的营收。到2025年末，万辰集团旗下好想来门店到达18314家，较2024年净添加4118家。

  但与2024年比较，万辰的扩张速度现已显着放缓。2024年，其净新增门店数到达9470家，远高于2025年的4118家。量贩零食职业此前经过“贱价零食+加盟开店+供应链整合”快速跑马圈地，但随着头部格式趋于安稳，单一零食品类的添加空间正在被从头审视。

  曩昔几年，量贩零食企业的中心才能在于用规划收购压低本钱，再经过标准化门店和加盟网络快速铺开。但社区扣头超市要面临的品类更宽，消费场景也更杂乱。零食可以依托激动消费、尝鲜和价格影响带动复购，而社区超市则要进入家庭一日三餐、日常补货和即时刚需，花了钱的人质量安稳、品类完好和间隔便当的要求更高。

  富通城店内生鲜果蔬、烘焙区域只占门口一角，烘焙均为包装产品；冷藏冻品区域则陈设了很多惠省嘉自有品牌，且多由广东周边工厂代工。这在某种程度上预示着它并不方案从一开端就深度切入损耗高、运营重的生鲜，而是先挑选饮品、乳品、冻品、米面粮油等更简略标准化的标品。

  这套打法更挨近硬扣头逻辑：SKU精简、陈设简略、人员很少、依靠自有品牌操控本钱和毛利。关于万辰而言，百余平方米小店也更挨近好想来现已跑通的门店运营半径，比几百平方米乃至上千平方米的大型社区超市更简略操控投入。

  一方面，自有品牌可以在必定程度上协助惠省嘉取得更强的价格操控权，削减品牌溢价和部分中心环节；另一方面，自有品牌占比越高，企业对供应链的职责也越重。尤其是乳品、冻品等品类触及冷链、保质期、履约频率和食品安全办理，不能只靠贱价完结转化。

  惠省嘉从深圳、东莞起步，也有特别意味。万辰此前在长三角和华北等区域更具优势，而华南并不是其最早构成壁垒的商场。将社区扣头超市放在深圳、东莞测验，一方面可以避开既有优势区域对新模型判别的搅扰，另一方面也是在华南这个零售竞赛更剧烈、社区扣头业态更密布的商场中，验证万辰能否把量贩零食年代构成的小店、贱价和供应链才能进行仿制。

  本年以来，盒马、美团、沃尔玛、天虹、华润万家等玩家都在加速布局社区扣头超市业态。华润万家近来官宣全新社区平价超市品牌“万家家选”，首家深圳塘朗城店定于5月15日开业；天虹也推出全新社区业态品牌“daily天虹心选”，全国首店相同方案于5月15日在深圳罗湖开出。

  这意味着，惠省嘉要面临的不只是传统社区超市，还有一批相同着重贱价、功率和自有品牌的新式扣头玩家。

  与盒马、美团比较，万辰的长处是小店仿制、加盟网络和量贩零食年代堆集的供货商资源；与华润万家、天虹这类传统商超比较，万辰更轻更快，也没太多大卖场途径依靠。但反过来看，它在生鲜、仓配和社区会员运营和全品类供应链方面的堆集，也未必比传统商超更深。

  关于万辰或许也需求意识到，但社区扣头超市不是扩大版的零食店。它需求更强的产品开发才能、更安稳的供应链办理，以及对社区家庭消费的更细了解——这是决议它胜败的要害。